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“O inverno está chegando” (Lema da Casa Stark)

Líderes não se acomodam em tempos de calmaria porque sabem que, assim como as crises têm fim, o período de prosperidade também. Enquanto o verão é celebrado, o líder se prepara para enfrentar as possíveis adversidades que venham a surgir no futuro. Por isso, é vigilante no presente e tem visão de longo prazo.

 

“O homem que dá a sentença deve balançar a espada” (Eddard Stark)

Para Eddard Stark, um rei que deixa seus carrascos executarem as sentenças de morte determinadas por ele esquece o real significado da morte. No contexto corporativo, a fala de Stark lembra que um líder só terá noção do impacto das decisões difíceis que toma quando se aproxima mais da sua execução. Um bom tomador de decisões estratégicas deve ter, necessariamente, passado pela área operacional, assim como os melhores generais de guerra passaram pelo front de batalha.

 

“Um Lannister sempre paga suas dívidas” (Tyrion Lannister)

A frase de Tyrion Lannister serve bem ao contexto corporativo. Um líder que não cumpre suas promessas perde rapidamente a sua credibilidade e sua reputação profissional. Por outro lado, aquele que não deixa suas promessas se perderem ao vento será admirado e respeitado pela sua equipe. A força da palavra em um líder pode ser um dos principais ativos de sua carreira.

 

“Todo homem que precise dizer ‘eu sou o rei’ não é um rei de verdade” (Tywin Lannister)

O significado da frase de Tywin Lannister é que a verdadeira liderança deve ser descolada da autoridade. Se um chefe precisa repetir que ele é o chefe, há um claro sinal de que sua liderança é frágil, sustentada apenas pelo cargo. 

 

“O caos não é uma cova, é uma escada” (Petyr Baelish-Littlefinger)

A força de um líder se destaca durante períodos de turbulência e caos. Um líder não teme sair da sua zona de conforto porque sabe que é na dificuldade de seus desafios que ele fortalecerá sua capacidade de liderança. Por isso a imagem da escada, usada na fala de Littlefinger.

 

 

“Qualquer tolo com sorte pode nascer em meio ao poder, mas conquistá-lo para si dá trabalho” (Lorde Varys)

A liderança não está no DNA. Quem nasce em “berço de ouro” ganha vantagem competitiva por pura sorte. Mas, isso não significa que será um líder, mesmo que seja alçado ao comando. O caminho até a liderança exige mais trabalho árduo, poder de influência e credibilidade.

 

“A mente precisa de livros assim como a espada precisa da pedra de amolar para ficar afiada” (Tyrion Lannister)

Mais uma frase na linha “não se acomode”. Líderes que não estão em constante aprendizado, invariavelmente, ficam para trás. Perdem a efetividade, assim como uma lâmina cega. Treinamento e aprimoramento dão sustentabilidade ao sucesso. 

 

Fonte: Exame

 

 

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publicado às 10:09

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O projeto é composto por 8 Instituições de Ensino Superior europeias parceiras, 12 dos países ACP e um grupo de instituições associadas. É implementado ao abrigo do programa Erasmus Mundus Ação 2 – Vertente 1, lote 18, Países ACP.

 

Entre os principais objetivos do projeto, destacam-se os seguintes:

  • Reforçar a cooperação institucional permitindo um melhor conhecimento dos parceiros e dos sistemas de ensino dos diferentes países, através de reuniões de formação de pessoal docente e administrativo, de workshops, bem como através da criação de novas perspetivas de parceria;
     
  • Capacitar os parceiros e associados dos países ACP, formando-os e motivando-os a tornarem-se condutores de transferência de conhecimento no seu país /região, melhorando a sua capacidade e qualidade de ensino através da transferência de boas práticas académicas de Instituições de Ensino Superior Europeias, mas também dos países ACP;
     
  • Desenvolver o Ensino Superior nos países ACP através da capacitação de recursos humanos dos parceiros / associados em novas áreas temáticas não abrangidas nos seus programas. Estas novas áreas irão contribuir para o desenvolvimento das Instituições de Ensino Superior mas também irá oferecer novas aspirações de formação aos alunos e funcionários;
     
  • Construção da capacidade de gestão através da transferência de “know-how” (saber- fazer) nos processos de mobilidade e no reconhecimento de estudos;
     
  • Consolidar a cooperação no sentido da sua sustentabilidade: a rede UNIPRISE terá uma contribuição importante para esse objetivo;
     
  • Melhorar o desempenho académico dos estudantes ACP, através da implementação de novas iniciativas (por exemplo, cursos de línguas obrigatórias para melhorar suas capacidades, permitindo-lhes explorar novas oportunidades de mobilidade para além da sua tradicional "zona de conforto");
     
  • Gerar uma sólida cooperação académica / de investigação fomentando cotutelas e graus conjuntos;
     
  • Estabelecer um elo de ligação com os atores dos países ACP e as partes interessadas, principalmente através da rede UNIPRISE, promovendo o desenvolvimento da cooperação no Ensino Superior através de estágios curriculares, posições de trabalho e de apoio à mobilidade dos melhores estudantes e funcionários.
     
  • Para atingir esses objetivos, o projeto prevê 190 mobilidades, divididas em 2 convocatórias.

 

Fonte: Dream

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publicado às 20:48






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